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技术经理教你如何带领团队
课程介绍 如何储备自己成为一名技术经理的能力呢?课程就在今天为大家提供这样一个机会,课程从技术层面基础入门,逐步深入教会同学们如何带领技术团队,不仅仅是从技术方面,还包括思维/认知/...
经营自己人人都需要的管理术升级版
经营自己、人人都需要的管理术升级版资源简介: 工作遇到烦人事?管理术职场实践版来啦助你职场进阶快人一步!100个经典场景+知识点+行动步骤一套职场升级打怪的行动指南你本可以过更好的人生人人...
29节新商业魅力领导成长大课
课程介绍 帮助你找准角色定位,为团队赋能提效!学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人才梯队的能力!懂得搭建化学反应最强的团队班子,更快捷高效的...
和君给高管的效率提升训练营
课程介绍 会高效的工作方法,决定了产出率,决定了领?导力,决定了专业贡献!预盘能力,开干之前要想好90%的工作,做好规划才可能管得住效率,讲透“怎样才能当好一个‘专业’的高管” 学习地址
张琦:新商业魅力领导成长大课程
张琦《新商业魅力领导成长大课》29节视频课资源简介: 课程亮点01帮助你找准角色定位,为团队赋能提效!02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!03沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人...
林雨·解读提升领导力管理能力解读
课程目录1_古籍如何学以致用_1080p_.mp42_原始章(上)根本原理:道德仁义礼_1080p_.mp43_原始章(中)贤人君子的人生攻略_1080p_.mp44_原始章(下)如何看待和抓住机遇_1080p_.mp45_正道章(上...
打造超强组织能力二十讲成功的关键
打造超强组织能力二十讲资源简介: 打造超强组织能力二十讲【知识点】.pdf第01讲:创新变革时代,给高管的3个建议.mp4第02讲:企业持续成功的公式.mp4第03讲:三个要素,帮你找到对的战略方向.m...
企业变革时代的6项职业素养
课程介绍 本课程分为3个篇章(个人修炼篇、团队协作篇、追求卓越篇),6个方向,24个主题,37节课,共计280分钟。 这是我15年在企业里复训率很高的课程,总结其精华而成。让你在学习后,掌握60...
向华为学习销售管理之道我们都在学
向华为学习销售管理之道资源简介: 拥有23年华为销售经验、华为销售体系建设者肖克老师亲身感受到标准化的流程对于一个企业高效、快速、不依赖人而扩张的重要性,同时结合多年的实战,提炼出了...
可复制的领导力2022 人人都学得会
可复制的领导力2022资源简介: 课程目录01. 发刊词:员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp402. 设定宏大的团队目标,推动团队前进-2.mp403. 制定规则,对每个人授权-3.mp404. 即时反馈、自愿参...