排序
跟大公司打交道的5点经验
1. 这是一场博弈:在博弈过程中,专业性是第一要素,如果不专业,轻则被压价,重则会丢单; 2. 千万不能怂:没必要言听计从,一切都从专业角度出发即可,有理有据,不卑不亢; 3. 如果要返佣给...
公司员工过20人是一道坎
一般的公司从 20人 发展到 50 人是道坎,20 人的时候,老大还可以亲自带队,而一旦现有业务出现爆发增长,很多老大就会雄心勃勃找更大的场地,向世界宣示老子和老子的公司要牛逼起来了。 但往往...
0基础学会财务分析和经营决策
课程介绍 财务分析对于分析企业运营情况虽然是一种好的分析方法,但是对于0基础的人来说学习它其实并不是一件容易的事,看着厚厚的教材,看着财务报表上的各个科目一脸懵逼,大多数人都会打了退...
陈冰讲师经营分析 实战训练营教程
经营分析实战训练营资源简介: 课程目录案例分析:材料降本落实到业务行动和绩效指标.mp4案例分析:某企业经营分析的发展历程.mp4案例分析:哪个产品更赚钱?(上).mp4案例分析:哪个产品更赚...