“红利”与“内卷”的底层逻辑

所谓“红利”，“内卷”的底层逻辑。

其实底层逻辑一直都是极为简单的，一切皆交易，一切皆博弈。

说到底，供和需。

需求增加，供给不足或追不上需求的速度就是红利期，这里的供给包括人才，商品，服务能力，也包括房地产，以及其他稀缺资源。

需求下降，或者需求饱和，供给仍在持续增加，就是进入内卷，供给方就很辛苦很煎熬，需求方掌握选择权和定价权。

用这样的一个简单逻辑，可以所有关于时代红利以及内卷的话题。

无关平台政策，无关道德素养，无关阶级划分。没有预制好恶，不依赖于某种天然正确。

但平台政策，产业政策可以对需求和供给产生严重影响，此外一些热点社会现象也会造成严重影响，比如过去几年因全球流行疫情，某些产业的过山车变化。

关注需求和供给的变化趋势，并寻求相关因素才会找到一些合理的机会，比如苹果手机刚崛起的时候，anker敏锐的杀入了充电宝市场，就是一个红利期的神操作。智能手机的市场会带动充电宝的市场，很多企业都是慢半拍到慢两拍才反应过来。

那么红利期，竞争的关键是稀缺性，你能做别人不能做，你做的好别人做不好，你的价值就会放大，需求多，供给不足，你有稀缺个供给，你的议价能力就足够强，或者说博弈位置比较好，为什么早期程序员值钱，早期移动开发程序员值钱，都是因为稀缺性优势。当然，有些笨蛋掌握了博弈优势还不知道，自己傻呵呵贱卖自己，这是另一个故事。

到了内卷期，竞争的要点是成本，谁便宜就用谁。但很多人会理解错了成本，单纯以为人力成本等于成本，这是错的。成本是指基于单位产出，而不是基于单位时间。当然也有时间成本，所以产出速度越快成本越低。

那么高收入阶层如何实现体现所谓低成本呢，其实旧文都说过，第一是你产出效率高，为啥让你们多练习AI，AI可以大幅度提升产出效率，三倍工资，五倍产出，老板会考虑你的。第二是你横向兼容性好，一专多能，对创业公司，中小企业来说，很多职位不想养全职的，或者就算养也不会有太多名额，你能身兼多个角色，可以在不同时刻去应急不同场合，这个对企业来说就会是很好的成本节约，也就是你的价值体现。而一专多能再配备AI做能力扩展，变成一强所专那还了得。

最后罗嗦几句，所谓红利和内卷也是有细分的，比如某个行业大范围内卷，但是在一些细分领域，需求未被有效满足，依然具有红利窗口，但可能只有极为敏锐，或者极具才能的人才能提供这样的能力去满足这种需求，所以这个红利窗口可能普通人也无能为力。

就比如，虽然程序员这些年已经陷入内卷，但某个特定阶梯之上的程序员，依然是供不应求。正如旧文那张旅游对比图，山脚下，游客如织，摩肩接踵，走到山顶，寂静无人。