可以在年度复盘的时候让团队进行批评和自我批评,为使其更有效果可提前制定规则:
1. 所有批评的出发点都是为了公司和团队好;
2. 不要有玻璃心,诚实面对问题,不回避不掩饰;
3. 所有达成共识的重要问题,都要改正。
只有绝对坦诚,才能获得真正高效的反馈。
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可以在年度复盘的时候让团队进行批评和自我批评,为使其更有效果可提前制定规则:
1. 所有批评的出发点都是为了公司和团队好;
2. 不要有玻璃心,诚实面对问题,不回避不掩饰;
3. 所有达成共识的重要问题,都要改正。
只有绝对坦诚,才能获得真正高效的反馈。
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