一般的公司从 20人 发展到 50 人是道坎,20 人的时候,老大还可以亲自带队,而一旦现有业务出现爆发增长,很多老大就会雄心勃勃找更大的场地,向世界宣示老子和老子的公司要牛逼起来了。
但往往这个时候是最危险的,因为团队管理的很多方面要进行巨大转变,才能安全进入到全新的阶段。如果没有注意到即将面临的变化与挑战,就会出现问题。
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