1. 早期做项目,一定不要同时做好几个。因为你的人才结构跟不上,一定要考虑清楚:自己公司的防火墙是什么?在防火墙加固之前,要经得住各种诱惑,要耐得住寂寞;
2. 尝试新业务也要围绕自己的核心业务来做,这样你的新业务实际上也是在加固你的防火墙;
3. 早期一定要找合适的人,而不应该找便宜的人。
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1. 早期做项目,一定不要同时做好几个。因为你的人才结构跟不上,一定要考虑清楚:自己公司的防火墙是什么?在防火墙加固之前,要经得住各种诱惑,要耐得住寂寞;
2. 尝试新业务也要围绕自己的核心业务来做,这样你的新业务实际上也是在加固你的防火墙;
3. 早期一定要找合适的人,而不应该找便宜的人。
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