1. 价值观教育
克制务实、极致利他、长期主义
2. 运营团队竞争上岗
3. 运营团队的开营、结营仪式
开营对左膀右臂的情绪价值要给到位，结营对功臣大赏（物质 + 情绪价值）
4. 团队长定期分享成长经验
5. 团队长要出圈学习，链接圈外人脉
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