创业公司必须重视的两个「不要」

1. 不要试图同时解决多个问题,专注于解决一个问题。 创业公司的资源非常有限,为了最大可能提升成功概率,只需要关注一件事。 想太多,不是好事情;

2. 不要轻易满足现在的产品,它一定还有很多地方可以做的更好,你要交付给市场上面的商品是比好更好一点。 在一个产品或者服务还没足够优秀之前,别轻易规模化。

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